2008年09月30日
「フラット」から生まれる人材の開花
最近帰国したブルガリア出身のスタッフが、入社間もないころ、ミツエーリンクスのイメージを下記のように言っていた。「日本の企業に入社すると全従業員が同じ人格に見える。ミツエーリンクスのスタッフは皆キャラクターが違い、考え方もバラバラ。それでいてフラットな社風でみんな仲が良く、性格の穏やかな人が多い。」と。
ミツエーリンクスは比較的フラットな組織になっていると思うし、みんなでそんな風になるよう努めてきたと思う。・・・というよりも、我々はクリエイティブワークがあり、さらに新サービスや新商品を次々市場に投下しなければならない体質の企業は、個々の個性あふれる才能を開花させなければならない。またそれを支援する、体制と気質が必要。
組織全体の方針はトップダウンでないと組織がまとまらない。しかし、明日への新しい芽の創造はボトムアップ式がいい。
皆さんひとりひとりの開花に期待!!