2007年07月17日
「組織文化」&「時間的組織」
無事帰国。異なった文化、異なった経済システムに接することはいろいろ勉強になる。エチオピアは６０年前の日本見ているようだった。
訪問をきっかけに僕なりに副産物があった。（訪問の目的とは関係ないのだが・・）
日頃、組織や人に関してはいつも気にしている。悩みがないといえばうそになる。もう１８年間続いているといっても過言ではなかろう。・・・結論だけ書きたい。
まず、「組織システム」と「組織文化」のバランス。 組織拡大が続いている現在、「組織文化」のてこ入れが必要。特にひとのモチベションと組織文化は関係性が強いと感じる。それなりに良い文化も多くつくってきたつもりなので、それはそれでしっかりと伝えていく「型」をつくろうと思う。
「空間的組織」と「時間的組織」のバランス。組織は一見空間的組織に見えるがそこに時間的組織の概念の注入が必要。組織がそれなりに大きくなると空間的組織になりやすい。一言でいえば固定化しやすい。しかし、変化や改善に疎くなる性質もあり時代の変化に鈍感になりやすい。
固定と流動、一見矛盾しているものをなんとか統合を試みながら、堅牢と柔軟の両面が内在する組織にしたい。それがもっともミツエーらしい組織だと思う。
