2007年04月30日
組織編成
組織編成は目下、僕の最大のテーマとも言える。歴史的にも20-30、50-60、100名の壁があった。
いま、300名の壁を越えるために自分は何をしなければならないかを必死になって考えている。
大きくなることだけがいいことではないので、必要がなければ現状でもいい。しかし、状況からいえば近い将来越える可能性は高いし、このままではいろいろなほころびが予測される。
300名以上の組織を最適化する場合は、いままでとは少し違った編成システムが必要なんだろうということは理解しているつもりだが、追加機能や改善点が過去に行った施策以上に多岐にわたり、かつ項目も多いような気がしており、現状全体像を描き切れていない（大気圏を突入する気持ちで、勢いだけで乗り越えるという手法もあるが・・・）。
5月の連休は、このテーマについて研究してみたい。
