2005年09月13日
姿勢
実力があって業績が高いことは重要であるが、幹部に期待する最も大切なことは、姿勢。ステークホルダーの中で、とりわけ、顧客企業様や従業員に対する姿勢は企業経営を左右する。
「社会（市場）には強く、組織は楽しく、個々にはやさしく」は、ミツエーの目指す文化であるが、これらの文化が形成され、持続するためには、この基本原則を理解し、一貫した言動が必要。
育成型の企業であるミツエーは、スタッフを如何に育てるかということが常に課題になる。上記にあげた我々の目指す文化は、これらを達成するために非常に大切な要素になる。
若いスタッフにもお願いしたいことがある。上司の発言というものは、勝手気ままに行っているものではなく、多くの失敗経験から学んだ非常に大切なキーワードが多く含まれている。「やりたいこと。できること。やらなければならないこと。」この３つのキーワードを頭の中で整理しながら、業務を行ってほしい。とりわけ、やらなければならないことが実行できないようでは、チャンスはない。チャンスとは、一貫した姿勢や言動の持ち主に提供されるものだと思う。
