2005年03月29日
効率性
今後の施策として「収益性」「効率性」「安全性」「成長性」のバランスをいかにとるかということが僕の役割になるわけだが、規模がこれ以上大きくならないうちに「効率性」を高めることが大切だ。勿論、スタッフの業務に対する満足度向上にも影響を与える。
その第一の作戦として最大200名が同じフロアーで作業ができる環境を探していたが、貸主から正式に「承諾」を頂いた。長らくプロセスマネジメントを研究してきたが、これらのノウハウをフル活用して効率的なオペレーションシステムを作り上げ、来期は効率性の高い経営を目指したい。このオフィスならスタッフも喜んでいただけると思う。
