2004年08月25日
変更管理
最近、プロジェクトの規模が大きくなっている。プロジェクト管理をしっかりして欲しい。
プロジェクトマネジメントに関しては随分研究してきた。ＰＭＢＯＫ、ＣＭＭＩ、シックスシグマ・・・あらゆるものを取り込んできた。人材育成に関してもＩＴコーデネータの資格取得まで会社がサポートしている。
いろいろやって気づいたことがある。プロジェクト管理の要諦は、「変更管理」にあるということ。つまり、プロジェクトは上手くいくことを前提に進めるのではなく、上手くいかないことを前提に管理策を練っていくことが最も大切。
「えっ！」と思うかもしれないが、これが真実だ。
