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創業者の独り言

2007年09月19日

気合

組織がそこそこの規模になり、システムを構築し、権限や責任を明確にする。
それなりに大変な思いでやっているが、それはそれとして・・・・・・・ それだけでは組織は活性化しないことがいまさらながら分かった。創業時は技術もネットワークもお金もなかったが、しかし、なんというか気合だけはあったような気がする。 
組織が大きくなればなるほど・・・・・「気合」こそ、組織を動かす原動力になるのではないかと最近感じ始めている。

幹部の皆さんには特に期待したいところだ。

コメント

「気合」の必要性の有無ですか、

貴殿の言われることは、ご尤もだと思います。

確かに、
組織における成員の目的意識のすり合わせと、
その共通の統一なくしては、
成長や成果の獲得は持続不可能であり、
見込む利益は、リスク高というものでありましょう。

すなわち、気合とは、その会社に帰属する者達らが、
あわせ持つ意志の集合体と言えるのではないでしょうか。

空回りせず、かみ合せてこそ、
貴殿の言う、
その「気合」が、真価を発揮し、
輝くことであろうと、
今更ながら、
再認識するものであります。

とても感慨深い貴殿のご発言、
誠に、ありがたいものでございます。

益々、貴社のリクルートに関心が出てきました。
どうも、ありがとうございます。

Posted by: 伊藤 亮三 : 2007年10月04日 18:01

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